2023-06-02
五月，綠意盎然。張家口金融控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：金控集團(tuán)）被投企業(yè)全球汽車懸架與制動(dòng)系統(tǒng)一級(jí)供應(yīng)商——BWI京西重工（簡(jiǎn)稱：京西），由京西全球CEO鄭潔亮帶隊(duì)的全球ELT團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì)，Executive Leadership Team）分別參觀了中國(guó)區(qū)工廠，第一站來到常州京西汽車電子科技有限公司。BWI京西全球集團(tuán)ELT領(lǐng)導(dǎo)一行有，中國(guó)區(qū)總裁江永瑋、首席人力資源官林柳泉、銷售副總裁Alessandro Manca、工程副總裁Doug Carson、財(cái)務(wù)副總裁Per Nielsen、業(yè)務(wù)副總裁Patrice Colomb。
2023年5月15日早上，京西制動(dòng)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼常州工廠總經(jīng)理關(guān)成剛攜常州工廠管理團(tuán)隊(duì)在公司門口迎接了遠(yuǎn)道而來的ELT領(lǐng)導(dǎo)一行。常州工廠管理團(tuán)隊(duì)分別從中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)成本、績(jī)效指標(biāo)、工廠愿景、管理思路、關(guān)鍵項(xiàng)目、數(shù)字化工廠、精益戰(zhàn)略和持續(xù)改善等各個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)，獲得ELT領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可和肯定。
匯報(bào)完畢后，關(guān)成剛帶領(lǐng)ELT領(lǐng)導(dǎo)一行深入工廠辦公區(qū)域、車間、物流倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作，充分了解常州工廠生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理以及各項(xiàng)工作流程等情況。在了解了公司的發(fā)展過程、運(yùn)營(yíng)管理制度、工作模式以及公司今后的發(fā)展規(guī)劃后，ELT領(lǐng)導(dǎo)一行給予建議和意見，并與常州工廠管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流。
在物流倉(cāng)庫(kù)車間，ELT領(lǐng)導(dǎo)一行就物流和倉(cāng)庫(kù)的管理進(jìn)行了深刻的交流和溝通，也查看了倉(cāng)庫(kù)外圍后續(xù)規(guī)劃的20畝地塊，這為后續(xù)更大規(guī)模的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在基礎(chǔ)制動(dòng)車間，關(guān)成剛對(duì)公司新產(chǎn)線和新項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，對(duì)整個(gè)車間先進(jìn)的管理系統(tǒng)進(jìn)行了展示和說明。
最后，京西全球CEO鄭潔亮對(duì)工廠管理進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他表示，我們非常欣喜地看到，常州工廠走在一條完全正確的道路上，所有的管理思路和行動(dòng)方案正是我們所期望的，制動(dòng)中國(guó)區(qū)10%的制造費(fèi)用給全球業(yè)務(wù)和區(qū)域都做出了表率。
工廠參觀結(jié)束后，ELT領(lǐng)導(dǎo)一行參加了一場(chǎng)EV（電動(dòng)汽車）試駕活動(dòng)，打卡沉浸式駕駛體驗(yàn)，也更加了解中國(guó)EV市場(chǎng)的快速發(fā)展和變化。此次的走訪是一個(gè)雙向的正向反饋，ELT領(lǐng)導(dǎo)一行看到了公司在沿著BWI2.0的道路不斷前進(jìn)，對(duì)此進(jìn)行了肯定，公司全體員工也在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可中更加堅(jiān)定地向BWI2.0的目標(biāo)繼續(xù)前行。BWI2.0未來可期。
